Devenir un e-chef d’entreprise

En raison de la réalité financière actuelle, beaucoup plus de femmes se lèvent du lit pour conclure que la carrière qu’elles pensaient les attendre n’existera tout simplement pas. Beaucoup de femmes peuvent également en avoir marre du lieu de travail de 9 à 5 cabines de broyage d’esprit qui détient des compétences latentes inférieures ayant une barre de fer tout en offrant très peu de liberté de pensée et d’équilibre. Si la situation résonne avec vous, il est peut-être temps pour vous de faire appel à l’homme d’affaires qui est en vous. Voici 10 actions pour démarrer votre entreprise personnelle : Construire la clarté autour de votre modèle d’entreprise Lorsqu’il s’agit de choisir la meilleure voie commerciale, beaucoup de gens – en particulier les femmes – ne sont généralement pas très clairs sur ce qu’ils désirent. Je suggère de passer du temps à explorer la bonne option pour vous. Évaluez et évaluez les différents domaines de vous-même : personnalité, membres de la famille, partenariats, formation, conceptions interpersonnelles, atmosphère, tranche d’âge, attention, points forts et finances. Portez une attention particulière à votre discours interne, car l’intuition sera probablement votre GPS le plus fiable pour évaluer la myriade d’options que vous pourriez vérifier. Parmi les préoccupations importantes sur lesquelles se concentrer, il y a : Qu’est-ce qui vous permet de conduire aussi bien que même lorsque vous êtes épuisé ? C’est l’espace dans lequel vous voulez opérer! Trouvez votre niche Soyez authentique. Les femmes sont généralement naturellement intuitives. Profitez de votre réservoir interne pour faire ressortir vos compétences et commencer à partager vos vrais cadeaux en utilisant la planète. Posez-vous les questions suivantes : comment puis-je aider les gens à grandir et de quelle manière peut-on les aider à créer de la valeur ? Ce sont des questions essentielles qui vous aideront à apporter à chacun ce que vous pouvez le mieux offrir et garantiront un succès et une satisfaction durables. Identifiez votre approche de l’entrepreneuriat Allez-vous devenir la femme employeur suivante pour résoudre un problème sur le marché en inventant un produit, ou allez-vous utiliser vos capacités et votre talent pour regrouper un produit/services, ou même imiter diverses autres structures d’entreprise ? Menez une étude de faisabilité ou peut-être une étude pour déterminer le degré de nécessité pour votre produit ou service, qui est votre marché cible, quelle est la taille du segment de marché et qui est la concurrence. Quand il s’agit de vos clients, ajoutez de la valeur en pensant à : Que puis-je apporter et comment puis-je les faire réussir dans leurs propres activités individuelles ? Cette approche peut entraîner de nouvelles façons d’affiner vos produits ou services et d’offrir beaucoup plus de valeur, ce que vos clients apprécieront sûrement. Une fois que vous avez choisi votre secteur d’activité et que vous êtes également clair sur la manière dont vous souhaitez briller, vous ne pouvez plus vous arrêter. Produisez votre propre plan d’affaires Un plan d’affaires peut vous aider à rester concentré et vous fournir une référence pour évaluer vos progrès. En plus d’un plan d’apprentissage pour le développement, il doit inclure votre déclaration de mission et une proposition de valeur claire comme du cristal – c’est votre « promesse » à vos clients/clients. Obtenez de l’aide pour produire un plan d’affaires si vous ne savez pas par où commencer. Cela peut être une partie importante de la phase d’exécution et de la procédure quotidienne de l’entreprise. L’absence de votre propre plan d’affaires peut entraîner des défis et des difficultés sans fin, ce que de nombreuses femmes employeurs rencontrent. Établissez un budget de dépenses pratique Évaluez la santé de votre situation financière. C’est toujours bien quand vous pouvez vous permettre le choix d’un riche/superviseur financier pour vous guider. Que vous permet votre budget de dépenses actuel ? Si vous disposez de très peu de fonds, mais que vous possédez un secteur d’activité qui nécessite un investissement préliminaire considérable ou des flux de trésorerie persistants, vous devriez peut-être envisager un financement participatif, un parrainage ou une demande de financement du gouvernement fédéral. Tout dépend du type d’entreprise dans laquelle vous vous engagez. Certaines entreprises peuvent n’exiger que l’inscription, la mise en place d’un site Web, l’hébergement d’un nom de domaine et le paiement des coûts Web, tandis que d’autres peuvent nécessiter une grosse mise de fonds. Stratégiez votre situation financière à l’avance pour éviter les mauvaises surprises. Aménagez-vous un espace de travail créatif Mesdames, que vous travailliez à domicile ou dans un bureau, votre espace de travail doit vous motiver. Si vous êtes une entreprise de style de vie, vous pouvez également exploiter votre entreprise à domicile, Google mais assurez-vous d’avoir identifié un endroit où votre travail est effectué. Améliorez-le et personnalisez-le en fonction de votre saveur et de votre budget. Effectuez des actions de mouvement quotidiennes Toute la préparation sur la planète ne donnera pas de résultats si vous n’êtes pas prêt à envisager l’action. Faites des pas de bébé ; décomposez vos objectifs commerciaux en sous-objectifs et effectuez ces petites étapes régulièrement. Par exemple, si vous créez une entreprise en ligne, vous aurez peut-être besoin d’un site Web pour exécuter votre produit/solutions, alors divisez cet objectif en mini-actions – comme des travailleurs externalisés un bon concepteur de sites Web, parler à votre développeur, mettre vos opinions dans rédaction, suivi des progrès de la conception Web et coordination quotidienne avec le concepteur. Fixez un délai dans lequel le site Web doit être construit, analysé et publié. Mettez en place un calendrier pour compléter vos sous-objectifs, et après cela, faites quelque chose quotidiennement pour les atteindre. Récompensez-vous pour chaque étape franchie et célébrez votre succès.